异见圆桌

异见圆桌官网

异见圆桌（官网 https://www.yijian.chat/）是一款 AI 驱动的多元思想对谈产品。它要处理的不是「答案不够快」，而是「答案太像平均值」：你写下一个想不通的问题，AI 主持人会据此挑出几位年龄、行业、立场都不相同的嘉宾角色，让他们各自表态、当场互相质疑，而你也随时可以插话、被反过来追问。名字里的「异见」说的就是这种安排——桌上一定有人不同意你。它同时还是一档播客，每周质量较高的圆桌会被做成一期节目。

异见圆桌主要功能

1. 问题发起与嘉宾匹配：把职场、感情、人生里想不通的事写成一句话，AI 主持人按问题挑选立场相左的嘉宾。
2. 立场化发言：嘉宾不复述常识，只讲自己那条路上看见的东西，遇到不认同的说法当场就反对。
3. 用户随时上桌：你不只是出题的人，说出去的话同样会被嘉宾继续追问。
4. 圆桌总结：散场时把整场讨论收成一张清单，写明哪些谈拢了、哪些始终没谈拢。
5. 与单人续聊：圆桌结束后可以挑说中你的人，或最令你不舒服的那一位，继续一对一聊。
6. 围观他人圆桌：正在进行的圆桌对外开放，页面会标出话题标签与围观人数。

异见圆桌如何使用

1. 打开官网，不必先把问题想清楚，写一句就够，主持人会替你把它问清楚。
2. 等待嘉宾匹配。桌上常出现现实主义者、理想主义者、观察者等视角，也可能是与你同龄的人。
3. 看他们各自表态，留意谁在反驳谁。分歧不需要调解，它本身就是这场对谈的内容。
4. 想说话时随时插话，你的观点会被继续追问下去。
5. 结束后先读总结，再判断是否需要与某一位单独深聊。
6. 如果这一场被选入播客，也可以换到通勤路上安静听完。

异见圆桌使用场景

第一类是卡住的现实决策。比如「要不要辞职去创业」，桌上有人给出的回答是：三十五岁那年辞了职开店，撑了两年关门，不太后悔，但光凭「无聊」两个字撑不过创业的第一个冬天。这类经验不是结论，却能让人看清自己缺哪一块信息。

第二类是说不清的关系与情绪问题。「一段关系里，有必要完全诚实吗」这种题目很难靠搜索得到答案，而立场不同的人反复往回追问，往往能把问题往下推一层。

第三类纯粹是想听见不同的声音。你可能已经有判断，只想确认它经不经得起反驳。若你平时用对话类产品做信息整理，可以横向看看 AI对话鸭 这类助手型工具，定位差别明显；想找更轻量的入口，可参考 气泡岛-AI对话新世界；偏内容整理方向的，可看 稿定AI对话。它们解决的是把事办完，异见圆桌解决的是把事想透。

异见圆桌常见问题（FAQ）

圆桌上的嘉宾是真人吗？

不是。他们是由 AI 生成并扮演的角色人物，各有设定好的年龄、职业与立场，并非真人用户或真人访谈嘉宾。

问题想不清楚，能发起吗？

可以。官网写明不需要想清楚，也不必是什么大问题，写一句就够，主持人会替你把问题补充完整。

一场圆桌结束后能留下什么？

三样东西：一份写明哪些谈拢、哪些没谈拢的总结；与某位嘉宾继续深聊的入口；如果这一场质量较高，还可能被做成播客节目分发出去。

异见圆桌官网网址

异见圆桌官网地址为 https://www.yijian.chat/ ，浏览器直接打开即可使用，官网显示可免费召集一场圆桌。除网页端外，它还提供小程序与公众号入口；播客内容同步分发在小宇宙、喜马拉雅、Apple Podcasts、Spotify、Pocket Casts 等平台。

OpenI AI时代点评

从产品设计看，异见圆桌最值得记的一点是把「多视角」写进流程，而不是交给模型临场发挥。普通对话产品也能被要求「列出三种立场」，但那通常只是一段话里的三个分句，像同一支笔写的；这里把成本花在人设一致性、发言顺序和互相反驳的触发上，体验好坏几乎完全取决于几位嘉宾是否真的会冲突。

局限也很清楚：角色库是有限的几类立场，能覆盖的处境有边界；围观列表与播客说明它想往内容社区方向走，而社区成败取决于提问质量，不在于开桌数量。想拿一个明确结论的人会失望，因为它交付的是判断材料。

更合适的定位大概是「做决定前的反方意见供给器」。在你已经倾向某个选择时，被桌上某位嘉宾反问一句，价值往往大过一次搜索。同类产品里 AI对话【阶跃星辰·跃问】 走的是通用问答路线，思路上正好相反，放在一起看更容易理解异见圆桌的取舍。