任正非禁用“遥遥领先”?余承东回应;出门问问通过上市聆讯,或成港股 AIGC 第一股;大厂不再强制要员工设定OKR|AI周报

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任正非禁用“遥遥领先”?余承东回应;出门问问通过上市聆讯,或成港股 AIGC 第一股;大厂不再强制要员工设定OKR|AI周报

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原标题:任正非禁用“遥遥领先”?余承东回应;出门问问通过上市聆讯,或成港股 AIGC 第一股;大厂不再强制要员工设定OKR|AI周报
关键字:小米,华为,报告,模型,字节跳动
文章来源:AI前线
内容字数:11340字

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整理|傅宇琪、褚杏娟
华为 14 万员工“瓜分” 770 亿元;放弃造车后,苹果研究将家用机器人作为“下一重大项目” ;淘宝回应“造火箭送快递”;小米 SU7 开启全国首批交付;阿里云内部全面推行 AI 写代码,未来 20% 代码由通义灵码编写……热门资讯大厂不再强制要求员工设定 OKR,员工:“OKR 让我讨厌到想辞职”
OKR(Objectives and Key Results),即“目标与关键结果”,是流行于互联网大厂的一种管理制度。制定和回顾 OKR,是很多互联网公司每个季度都绕不开的关键词。一名某大厂员工曾经在网络吐槽 OKR,“每天的工作并不那么痛苦,真的痛苦的是写 OKR 的时候,真的让我讨厌到想辞职。”
2013 年,字节在国内首次引入 OKR,随后互联网大厂纷纷跟随,华为、腾讯、阿里、小米、百度、京东、美团、拼多多等众多互联网大厂,甚至很多传统行业也开始吸收这项来自硅谷的管理精华。
从 2021 年开始,专门研究公司 OKR 使用情况的字节管理研究院“OKR 提高部”不再强制要求本部门员工设定 OKR。2023 年 2 月,字节跳动发布全员信,把双月 OKR 改为


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