甲对话柳钢：CEO对股东最大的责任，是对成功的概率负责｜甲子光年

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原标题：甲对话柳钢：CEO对股东最大的责任，是对成功的概率负责｜甲子光年
关键字：,商汤,公司,模型,企业
文章来源：甲子光年
内容字数：29124字

内容摘要：

只有看见最微小的事物，才能洞悉伟大的定律。作者｜甲刘杨楠
编辑｜栗子
商业史上，职业经理人成为“空降CEO”的故事往往胜少败多。
“究其原因有三条——容易自嗨、喊口号；不顾公司历史基础贸然推进改革；没有清晰的改革目标。”极狐GitLab CEO柳钢分析道。
但挂帅极狐GitLab刚满9个月的柳钢，想跳出这个“空降CEO胜少败多”的魔咒。
今年是柳钢从业第20年，他此前是一位职业经理人。
2004年，硕士毕业后，柳钢加入Oracle，从管培生做起，经历解决方案、客户经理、销售经理等岗位历练后，又在SAP、微软中国区担任Sales VP、事业部GM等要职。
2016年春天，柳钢辞去上市公司CEO的职位，作为“业务合伙人”加入商汤。履职7年间，柳钢先后全面负责“AI商业化和业务规模化”以及创新业务的发展，成为商汤从初创公司迈向上市企业的重要推动人之一——柳钢经历了商汤从100多人到5000多人、营收从几千万人民币增长到近40亿的发展过程，享受了AI 1.0的波澜壮阔，也“真正在AI 1.0的大海中感受过刺骨寒冷”。
离开商汤后，柳钢给自己规定了三个“不做”：不创业；不大模型

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作者简介：甲子光年是一家科技智库，包含智库、社群、企业服务版块，立足中国科技创新前沿阵地，动态跟踪头部科技企业发展和传统产业技术升级案例，推动人工智能、大数据、物联网、云计算、新能源、新材料、信息安全、大健康等科技创新在产业中的应用与落地。