AI 时代的人力资源战略转型：香港中华煤气的实践分享

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原标题：AI 时代的人力资源战略转型：香港中华煤气的实践分享
关键字：人才,能力,画像,报告,华为
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嘉宾｜张彦，香港中华煤气集团内地公用业务高级副总裁
整理 | 王强
在 AI 大潮冲击下，很多传统行业和领域的从业者都开始忧心忡忡，担心 AI 技术的飞跃会取代大量传统岗位。作为企业人才管理的核心部门，人力资源部门尤其关注 AI 的实际影响，并思考如何在技术创新的背景下优化现有的人才管理战略，以建设更适应市场需求、有效应对技术和市场变革的人才队伍。
近日，极客时间企业版与《培训》杂志联合举办的 DTDS 全球数字人才发展大会上，香港中华煤气集团内地公用业务高级副总裁张彦发表了题为《数字化驱动人才管理升级——从画像到培养的全流程优化》的演讲，其详细阐述了在 AI 背景下企业人力资源部门的人才管理战略变化，并分享了香港中华煤气的经验与实践。
本文整理自其演讲，内容经 InfoQ 进行不改变原意的编辑。
首先介绍一下我所在的公司。香港中华煤气集团始于 1862 年，最早是为香港道路的街灯提供燃气供应的。上世纪 90 年代公司进入中国内地，目前已经在内地经营了 630 个项目，遍布 29 个省、自治区和直辖市。企业发展：以人为本，人才第一
AI 确实在给整个产业带来巨变，那么在人力资源领域，A

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