平安证券：数字化激励机制如何提升团队效率和挖掘人才

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原标题：平安证券：数字化激励机制如何提升团队效率和挖掘人才
关键字：徽章,团队,员工,目标,业务
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作者 | 张朝晖，平安证券 信息技术中心首席信息官
千里之行，始于梦想，成于足下。以人为本的激励机制对于推动团队和个人朝着目标前进至关重要。在心理学领域，这一点同样具有深远的意义。一直以来，平安证券专注于研究如何提升团队的效率，鼓励团队成员不断创新和成长。
平安证券设立领航数字化激励机制，通过“ KPI + OKR ＋微徽章”三位一体有效支持组织目标达成。该机制通过 KPI 明确目标，借助 OKR 分解行动路径和关键成果，辅以微徽章精准奖励个体贡献，激发个体内驱力，动态调整并高效完成关键成果，协同实现组织最终目标。
本次演讲整理自平安证券信息技术中心首席信息官张朝晖在 QCon 2024 北京的分享“平安证券数字化激励机制”。传统激励机制的现状与挑战满足不同群体的需求和期望
职场中不同年龄段的员工具有各自独特的特征和离职理由。网上流传的段子生动地描绘了这些差异：
60 后这一代人曾经历过物质匮乏的时期，他们即便在生活条件得到极大改善后，依然不愿意放弃工作。当被问及为何不离职时，他们的

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