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数字人让直播利润分配回归健康。作者|王艺
编辑|栗子
电商行业发展到今天,拓展了货架电商、社交电商、内容电商、即时零售等不同的路径,而今又以直播电商风头最为兴盛。
2016年,淘宝走出了两位美妆主播薇娅和李佳琦;2018年,辛巴开启自己的第一场直播,此后带货纪录一路攀升直至破亿;2020年,背负6亿元债务的罗永浩在抖音开启了自己的带货首秀;2022年,董宇辉用吟诗作赋、插科打诨的方式将东方甄选直播间带到了大众面前,此后东方甄选长居抖音直播带货榜Top5。
上述是若干聚光灯下的案例。而在聚光灯之外,直播电商也在火热进行着。从深圳华强北的柜台到杭州四季青的档口,即使是再微小的个体经营者,店铺门口都放着直播架;而在更广袤的中国县城,主播也早已不再是新鲜岗位,从南方的义乌到北方的临沂,“直播之都”不断涌现,造富神话也在不停书写。
然而,盛况之下,直播的痛点也同样明晰。
首先,直播作为一种“劳动密集型”产业,是一个需要投入足够时间才能获取结果的行业,这就需要主播进行高强度、一刻不停的输出;
其次,尽管直播是一个非常“多金”的行业,但绝大多数收益还是流向了头部主播,中小品牌商家运营成
原文链接:2024,终会成为直播电商拐点|甲子光年
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