2024，“大模型六小虎”逐梦AI圈｜甲子光年

两家可能掉队，但没有哪家活得很好。

原标题：2024，“大模型六小虎”逐梦AI圈｜甲子光年
文章来源：甲子光年
内容字数：19506字

2024年大模型创业公司现状：机遇与挑战并存

本文总结了2024年中国大模型创业公司的发展现状，重点关注“大模型六小虎”及其面临的机遇与挑战。文章指出，虽然“大模型六小虎”（智谱、MiniMax、百川智能、月之暗面、阶跃星辰、零一万物）曾是创业赛道的明星，但在2024年下半年，部分公司已显现掉队迹象，且整体估值低于预期。

1. 大模型六小虎的起源与目标

智谱和MiniMax是国内最早布局大模型的公司，它们比大多数公司更早预见到大模型技术的拐点，并怀揣着AGI（通用人工智能）的梦想而生。其他四家公司则在ChatGPT发布后迅速成立，同样以AGI为目标，但各有侧重。

2. “六小虎”战略分化

虽然都以AGI为目标，但六小虎在实现路径上呈现出战略分化：智谱稳重求胜，对标OpenAI，并加大了对Agent（工具使用）的投入；阶跃星辰也对标OpenAI，关注多模态融合与世界模型；MiniMax专注于模型速度和多模态能力；月之暗面以长文本处理能力见长，并研发了高效推理架构；百川智能则聚焦医疗领域，认为能否制造虚拟医生是AGI的重要标志。

3. 预训练的进与退

预训练大模型需要巨额资金和算力，这对于国内创业公司而言是巨大的挑战。部分公司考虑放弃预训练，转向更经济高效的推理模型。然而，也有公司持续投入预训练，例如智谱和零一万物。同时，推理模型的兴起也为算力相对较少的公司提供了新的机会。

4. 艰难的商业化与技术路线的分歧

大模型的商业化是摆在所有公司面前的难题。开源与闭源是技术和商业的双重选择，各家公司采取不同的策略。在商业模式上，to B和to C各有挑战，六小虎大多采取全面布局的策略，但to B领域面临定制化难题。如何解决to B的盈利问题，以及如何提高to C产品的用户粘性和付费率，都是关键。

5. 更多的不确定性

除了技术和商业化挑战，外部环境也对大模型公司产生影响。人才流失、大厂的竞争（尤其是字节跳动的强势进入）、价格战等都给创业公司带来压力。 月之暗面因融资和舆论备受关注，也反映出部分创业公司在管理和运营上的不足。

总而言之，2024年的大模型创业公司面临着前所未有的机遇和挑战。AGI的实现仍需时日，而商业化和技术路线的选择将决定这些公司的最终命运。2025年，大模型领域将会有更多故事和变化。

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作者简介：甲子光年是一家科技智库，包含智库、社群、企业服务版块，立足中国科技创新前沿阵地，动态跟踪头部科技企业发展和传统产业技术升级案例，推动人工智能、大数据、物联网、云计算、新能源、新材料、信息安全、大健康等科技创新在产业中的应用与落地。