DeepSeek 等浙大系创业者的组织文化密码是什么？

创新和商业化注定“水火不容”吗？

原标题：DeepSeek 等浙大系创业者的组织文化密码是什么？
文章来源：AI前线
内容字数：14126字

浙大系创业者与DeepSeek的成功密码：创新、商业化与组织文化

本文总结了InfoQ DeepSeek系列直播第三期节目的精彩内容，三位浙大系创业者——整数智能创始人林群书、HyperspaceOS创始人杨超和心芯相栖联合创始人吴昊潜，围绕DeepSeek的成功经验、组织文化以及AI时代人才培养等话题进行了深入探讨。

1. DeepSeek的成功与组织文化

   DeepSeek的成功离不开其独特的组织文化。创始人梁文峰坚持“创始人模式”（Founder Mode），亲自参与代码建设，深入了解各岗位需求，高效配置资源，解决难题。团队成员具备完成阶段性成果的能力，也是其文化的重要组成部分。“求是创新”的浙大精神在DeepSeek身上体现得淋漓尽致，这促使团队专注于重要的事情并将其做好。

2. 浙大文化基因的影响

   三位嘉宾都认为，浙江大学的“求是创新”精神对他们的创业产生了深远影响。这种精神鼓励他们专注于为世界带来真正积极的影响，而非仅仅追求名利。他们更注重产品本身和用户体验，而非外界评价，这与DeepSeek的低调风格不谋而合。

3. 杭州创业氛围的优势

   杭州能够培养出众多创新创业者，得益于其优越的创业环境。首先，浙商资本雄厚，融资环境良好；其次，出台了诸多人才政策，吸引了大量优秀人才；最后，浙江大学的休学创业政策灵活，为创业者提供了强大的支持。

4. 创新与商业化的平衡

   嘉宾们认为创新和商业化并不矛盾，创新涵盖产品、技术和商业模式三个方面。技术人员在商业化方面可能存在短板，但这可以通过学习和实践来弥补。技术背景的人更了解技术的边界，能够更准确地判断哪些技术适合商业化，以及技术需要达到何种程度才能实现商业化。

5. AI时代的人才需求与培养

   AI时代最需要的是持续学习的精神和对学术的钻研追求。企业更倾向于招聘对AI真正感兴趣、具备钻研和学习能力的人才。对于创业公司而言，“赛马机制”并非最佳选择，创始人亲自参与和引领方向更为有效。

6. AI时代的生存之道

   嘉宾们建议普通人积极使用AI工具，提升自身效率。对于技术从业者，加入AI创业公司，在实践中不断学习和提升，是保持竞争力的关键。持续学习新知识、多写代码，并善用各种AI工具，才能在AI时代不被淘汰。

总而言之，DeepSeek的成功以及浙大系创业者的经验，为我们提供了宝贵的启示：优秀的组织文化、对创新的执着追求、对商业化的深刻理解以及持续的学习能力，是应对AI时代挑战，取得成功的关键因素。

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