DeepSeek 反：AGI 既被重新审视，又被持续低估

不断的攻守异位，要么是实力相当，要么是高度不确定性。

原标题：DeepSeek 反：AGI 既被重新审视，又被持续低估
文章来源：AI科技评论
内容字数：8896字

DeepSeek引发的AGI行业大洗牌

本文分析了DeepSeek的崛起对中国AGI行业带来的冲击和影响，特别是它引发的大模型公司战略调整、攻守异位以及对AGI技术壁垒的重新思考。

1. DeepSeek的成功与行业反思

   DeepSeek的成功，尤其是不花钱投流就取得4000万DAU的成绩，让行业深刻反思了以往过度依赖产品投流的策略。大模型创业公司开始重新重视技术突破，将资源更多地投入到基础模型的研发上，产品团队的比重则相应下降。MiniMax等公司甚至因此调整了组织架构，裁减产品人员。

2. 字节与腾讯的攻守异位

   DeepSeek的出现导致了字节和腾讯的攻守异位。腾讯的元宝通过接入DeepSeek，迅速提升了市场排名，扭转了之前被动防守的局面。而字节则因DeepSeek的强势崛起，对其大模型团队进行了架构调整，更换了基础模型技术研发负责人，从注重产品经验转向更重视模型工程和底层技术创新。

3. AGI的壁垒与时间差

   文章探讨了AGI的壁垒问题，认为算法优势和技术创新可以赢得时间差，但并非坚不可摧的壁垒。DeepSeek虽然领先，但其R1模型仍存在缺陷，并非终极AGI。作者质疑了“DeepSeek一家独大”的观点，认为AGI是一个行业，需要持续的底层技术创新，最终的赢家并非只能有一家。

4. 互联网思维的局限性

   文章指出，将互联网思维简单套用在AGI领域存在局限性。互联网产品竞争最终往往只有一家胜出，但AGI技术发展更像自动驾驶或英伟达芯片等高难度技术，是一个逐步取得胜利、逐步催生商业技术产品的过程。DeepSeek的成功，与其在技术上的时间差优势以及由此建立的生态护城河密不可分。

5. AGI的未来

   文章总结认为，AGI的竞争是一个长期过程，DeepSeek虽然目前领先，但AGI并非其一家之力所能完成。AGI的未来需要持续的底层技术创新，以及整个行业的共同努力。虽然会有公司和个人退出，但AGI的道路上不会只有DeepSeek。

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作者简介：雷峰网旗下AI新媒体。聚焦AI前沿研究，关注AI工程落地。