谷歌“压力文化”有多可怕？18年工程技术总监被裁后吐槽：如释重负

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原标题：谷歌“压力文化”有多可怕？18年工程技术总监被裁后吐槽：如释重负
关键字：报告,公告,解读,员工,技术
文章来源：AI前线
内容字数：11347字

内容摘要：

编译｜核子可乐、褚杏娟
上周，我们报道了谷歌的千人裁员。这次裁员中，2005 年就加入谷歌的 Ben Collins-Sussman 也在其中，在此之前，他一直担任谷歌芝加哥办事处的工程现场总监。
在十八年前加入谷歌时，Ben 是芝加哥首批两名工程师之一。他将 Subversion 移植到谷歌可扩展 Bigtable 技术中，然后帮助编写并启动了 Google Code 上的项目托管，该项目截至 2016 年托管了数十万个开源项目。在管理 Google Code 后，Ben 管理了两个不同的展示广告团队，然后管理了搜索服务团队团队负责谷歌搜索的整体延迟 / 速度，然后组建了一个研究工程生产力的研究团队。2006 年谷歌芝加哥办公室的三位软件工程元老，中间的是 Ben Collins-Sussma
被无情裁员后，Ben 写了一篇简单的博客向大家说明了自己的心情。下面是他的分享，我们没有进行人称转换，第一人称可能大家更能体会到他的心情。“离开谷歌的一些回答”在收到谷歌裁员通知的那一刻，我就知道自己肯定会被各种问题淹没。为此，我整理出这份简短的常见问题解答，这样就不用反复向自己的亲朋好友做解

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