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内容摘要:
不上不下
难进难退本文经授权转自《晚点LatePost》(ID:postlate)
文丨孙海宁
编辑丨高洪浩 黄俊杰
2022 年 7 月的一次会议中,快手 CEO 程一笑问负责商业化的高管:为什么快手的用户规模是抖音一半,但商业化收入只有它的 1/5?
程一笑的疑问是一众中国二、三线互联网公司的共同困境,而 DAU(日活跃用户)超过 3 亿的快手已经是其中困难最小的。
按照数据分析机构 QuestMobile 的统计,2022 年底,同为内容平台的 B 站、知乎、小红书、微博 DAU 加起来达到抖音的 80%,但是收入之和却不到字节跳动中国区收入的 1/8。
目前中国有 57 个互联网产品 DAU 超过 1000 万(不包括游戏),其中大部分属于字节跳动、阿里、腾讯、拼多多、美团等互联网大厂,只有 21 个产品。非大厂产品中,微博和快手的 DAU 分别超过 2 亿和 3 亿,其余都在 1000 万 – 1 亿间的中等规模,包括 1 亿 DAU 左右的小红书和 B 站。
过去一年,境外上市的中国互联网公司股价普遍下跌,但运营 DAU 1000 万 – 1 亿区间内中等规模产品的公司
原文链接:互联网公司的中等规模陷阱
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文章来源:爱范儿
作者微信:ifanr
作者简介:Keep Patching 无限更新
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