专访华润银行：中小银行如何突围“数据治理”的层层障碍？

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原标题：专访华润银行：中小银行如何突围“数据治理”的层层障碍？
关键字：数据,华润,政策,银行,报告
文章来源：AI前线
内容字数：13174字

内容摘要：

采访嘉宾｜ 张昕，华润银行首席信息官
作者｜罗燕珊
在数智化时代，数据已成为银行竞争力的核心。华润银行，作为行业内积极拥抱数字化变革的先行者，其数据治理的探索和实践，为行业提供了宝贵的经验和洞察。
据了解，华润银行早在立行之初就将数据标准化作为基础工作，尽管当时的驱动力主要来自监管要求，但随着时间的推移，华润银行逐渐认识到数据治理对银行数字化转型的重要性，并开始着手构建数据驱动的新模式。
这些年，在面对监管的新要求和市场的挑战时，华润银行不断优化其数据治理的组织架构和工作机制，通过成立专门的委员会、确定主责部门，明确数据治理的核心战略位置。此外，随着“十四五”智能化银行战略的提出，华润银行更是进一步强调了数据与智能化的融合，旨在深化数字化转型并进一步提升核心竞争力。
本文中，InfoQ 数字化经纬通过与华润银行首席信息官张昕的对话，探讨华润银行在数据治理方面的系统规划与实施，分析其在应对监管政策、技术革新和市场需求中的策略选择和成效，以及这些措施如何共同推动华润银行向特色数字化产业银行的战略目标迈进。银行要走向智能化，
离不开数据的基础
华润银行在数据治理领域的探索和实践最早可追溯至

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