太古可口可乐：将经验转化为数据，探索行业专有模型

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原标题：太古可口可乐：将经验转化为数据，探索行业专有模型
关键字：太古,可口可乐,模型,业务,数据
文章来源：AI前线
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内容摘要：

出品｜InfoQ·《行知数字中国》
嘉宾｜冯柯，太古可口可乐中国区数字与资讯科技总经理
主持｜霍太稳，极客邦科技创始人兼 CEO
编辑｜罗燕珊既然可口可乐的配方秘而不宣，那不如讲讲太古可口可乐的“数字化配方”。2019 年，太古可口可乐明确将数字化战略定位为中国区五大核心战略之一，目的是通过数字化推动业务的增长。但业务增长背后要达到的更深层次目的是：满足消费者不同场景下对不同产品的需求。与此同时，太古可口可乐还有另一个宏大的目标——成为饮料行业，甚至快消行业的数字化领导者。
太古可口可乐，是可口可乐全球装瓶系统销量第五大的装瓶伙伴，与可口可乐公司合作接近 60 年，在特许专营的商业模式下，太古可口可乐负责在专属营销区域内的生产、推广和销售等环节，一端连结可口可乐公司，另一端连结犹如毛细血管的海量终端售点。
有些人可能会认为，凭借“可口可乐”这一王牌产品，太古可口可乐是否可以轻松经营，“躺平”也无妨？答案显然是否定的，在这些年的数字化大潮中，没有一家传统企业能完全置身事外，尤其身处竞争激烈的快消市场，太古可口可乐感受到那股“压力”和“焦虑”会来得更猛烈。
目前，太古可口可乐在中国内地 1

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