Dify如何在日本市场掀起AI基础设施并实现盈利？

Dify 全球化，「选择大于努力」。

原标题： Infra，Dify如何拿下日本市场，并且实现盈利？
文章来源：Founder Park
内容字数：10768字

全球化的 AI 创业之路：Dify 的成功之道

在2024年，全球化成为AI创业者的必修课，Dify作为一个开源的AI应用开发平台，以其独特的路径在全球市场上取得了显著的成功。自2023年3月创立以来，Dify在日本市场的增长尤为迅速，成为全球化过程中最成功的案例之一。

一、全球化的坚定选择

Dify的团队从创业之初就坚定选择全球化，认为工具产品应面向全球市场。通过在美国特拉华州注册公司，Dify能够为全球用户提供服务。此外，团队在语言及合规方面进行了充分准备，确保产品能够顺利进入不同市场。

二、PLG ToB模式的优势

Dify采用PLG ToB（产品导向的增长）模式，通过开源社区实现市场覆盖，降低获客成本。这一模式使Dify在短时间内服务了多家财富500强企业，并在市场上取得了快速增长。与传统SaaS公司相比，Dify的获客成本几乎为零，盈利能力显著提升。

三、开源的信任建立

选择开源为Dify赢得了用户的信任。通过公开源代码和开发过程，用户可以直观感受到Dify团队的诚意和产品的可靠性。这种透明度帮助Dify在市场中快速建立了良好的口碑。

四、抓住机遇的重要性

张路宇强调，成功不仅依赖于选择，还需要运气和机遇。在与大客户的合作中，Dify获得了超出预期的支持和认可。同时，团队吸引了来自名校的优秀人才，进一步推动了公司的发展。

总的来说，Dify的成功在于其全球化的战略选择、PLG ToB的商业模式、开源带来的信任，以及团队在关键时刻抓住机遇的能力。这些因素共同塑造了Dify在全球市场的快速崛起。

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作者简介：来自极客公园，专注与科技创业者聊「真问题」。