为什么是梁文锋做出了DeepSeek？

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原标题：为什么是梁文锋做出了DeepSeek？
文章来源：AI科技评论
内容字数：5477字

DeepSeek与梁文锋：一个不追逐商业化的AGI追梦者

本文讲述了DeepSeek及其创始人梁文锋的独特之处，揭示了其成功背后的非凡人才观、极简主义价值观以及对商业化的漠视。

1. 独特的人才观：信任胜过标签

   梁文锋及其团队对人才的选拔标准与众不同，他们不看重学历、背景和过往业绩，而是更注重个人能力、素质以及对AGI事业的热情和信任。高门槛筛选造就了DeepSeek高密度的人才团队，即使在国内大模型领域也独树一帜。 团队采用“无固定团队、无汇报关系、无年度计划”的管理模式，充分信任员工，激发创造力，这与Netflix的企业文化异曲同工。

2. 极简主义的价值观：专注于第一性原理

   梁文锋的极简主义价值观贯穿其个人生活和工作。他专注于核心问题，摒弃一切干扰，注重第一性原理思考。无论是对待技术难题，还是金钱和资源的分配，他都保持着高度的纯粹性和效率性。他慷慨地投入资源用于DeepSeek的研发和公益项目，同时又精打细算地利用算力资源，避免浪费。这种看似矛盾的行为，在极简主义的框架下却显得逻辑自洽。

3. 不以商业化为限：AGI才是终极目标

   DeepSeek App上线七天即获得一亿用户，但梁文锋对此并不在意，他认为这距离AGI的目标还很遥远。DeepSeek在B端市场也展现出同样的“爱用不用”态度，对商业化运作并不热衷，甚至以极低的价格提供服务，甚至牺牲用户体验。梁文锋认为，过早关注应用和商业落地会限制发展，只有专注于AGI本身才是正确的道路。他告诫他人不要被商业化所束缚，要坚持在正确的道路上前进。

总而言之，DeepSeek的成功并非偶然，它源于梁文锋及其团队独特的价值观和对AGI的执着追求。他们不追逐短期利益，而是专注于长远目标，这种精神值得我们敬佩和学习。 DeepSeek的故事也告诉我们，在科技创新的道路上，信任、专注和坚持比商业化的运作模式更为重要。

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作者简介：雷峰网旗下AI新媒体。聚焦AI前沿研究，关注AI工程落地。