顺丰集团 CIO 耿艳坤将在 ArchSummit 深圳站分享顺丰如何实现对 40w+ 小哥的智慧管理

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顺丰集团 CIO 耿艳坤将在 ArchSummit 深圳站分享顺丰如何实现对 40w+ 小哥的智慧管理

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原标题:顺丰集团 CIO 耿艳坤将在 ArchSummit 深圳站分享顺丰如何实现对 40w+ 小哥的智慧管理
关键字:字节跳动,模型,物流,技术,行业
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内容摘要:


物流行业作为传统实体行业,因其链路长、场景复杂、涉及线下人员与设备众多的实体业因素,受限于数智化程度较低、主要依托密集的人工提升效率传统行业视角。然而,随着新质生产力的不断发展,大量的新兴技术已应用于物流行业,让这个古老的行业焕发生机。
顺丰作为物流行业的数字化先行者,近几年来通过将大数据、人工智能、数字孪生、运筹等新兴技术应用于实际的生产运营中,对规划调度、小哥管理、中转场运营等多个场景进行了深度数智化,达成了提高效率、降低成本、安全绿色等多重目标。
比如,去年顺丰科技就发布了首个在物流领域大规模应用的数字孪生实践。在物流典型的中转分拣场景,该技术已经可以实现 1 天内在虚拟环境验证并优化 1000 次分拣计划,通过向全国 60 多个中转场的快速复制,平均每个中转场提升了 8% 以上的产能。
当然,这只是顺丰诸多数智化实践成果的切面之一。据了解,在这背后,顺丰的一大成功经验是严格执行数据中台战略,并在此之上构建物流网络的智能决策体系,进而不断趋近物流供应链的“最优解”。
那么,顺丰数智化实践历程是如何步步为营的?其数据中台和物流网络智能决策体系是如何构建的?面对 40+ 万物流小哥如


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